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6月6日下午，集團(tuán)外部董事方泰峰、方曉宏、牛占奎到公司調(diào)研指導(dǎo)，集團(tuán)董事會秘書何中望，資產(chǎn)與股權(quán)管理部、辦公室相關(guān)人員陪同。

調(diào)研座談會上，公司黨委書記、董事長李吳庭圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、董事會建設(shè)、資產(chǎn)管理平臺建設(shè)、需要協(xié)調(diào)解決的問題等方面進(jìn)行匯報。調(diào)研組對公司組建以來經(jīng)營工作給予了充分肯定，認(rèn)為國控資產(chǎn)公司在國控集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅克難、真抓實(shí)干，圓滿完成各項指標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)改革發(fā)展各項工作，取得了顯著發(fā)展成效。

調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，國控資產(chǎn)公司作為集團(tuán)組建的三大平臺之一，承擔(dān)著資產(chǎn)運(yùn)營管理和改革服務(wù)保障兩項重要職能。要持續(xù)發(fā)揮資產(chǎn)管理平臺功能作用，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)提升資產(chǎn)運(yùn)營處置能力，依法依規(guī)推進(jìn)存量資產(chǎn)盤活，適時擴(kuò)大有效投資；要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，分類施策、多措并舉盤活存量股權(quán)；要持續(xù)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，不斷完善分配和激勵約束機(jī)制，著力打造高質(zhì)量專業(yè)化資產(chǎn)運(yùn)營團(tuán)隊；要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，持續(xù)做好非在職人員服務(wù)保障工作，用心用情處置各類信訪事項，持續(xù)發(fā)揮好“防火墻、隔離帶、減壓閥”作用，為集團(tuán)深化省國有資本運(yùn)營公司改革作出新的更大貢獻(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)張良會、廉保緒、龔成、王邦宏、高華君，辦公室相關(guān)人員參加調(diào)研座談。